Wir investieren in Wachstum.
Und denken in Dekaden.

Wir bieten faire Kaufpreise und ein langfristiges Zuhause für Ihr Team, Ihre Kunden und Ihr Lebenswerk.

Kontaktieren sie uns
background line
three person

Für Unternehmer, denen es am Herzen liegt, wie es weitergeht

Wir erwerben kleine bis mittelgroße Unternehmen mit einer langfristigen Eigentümermentalität - nicht um schnell wieder auszusteigen, sondern um stetig zu wachsen. Von Unternehmern, für Unternehmer, arbeiten wir ohne Druck von Fondslaufzeiten mit einem sehr langem Investmenthorizont. Unser Fokus ist einfach: Ihrem Lebenswerk und Ihren Mitarbeitern ein neues Zuhause geben. Dabei investieren wir in  nachhaltiges Wachstum, das Ihren Kunden, Ihrem Team und Ihrer Region über Jahrzehnte hinweg zugutekommt.

Kontaktieren sie uns
circle groups

Verantwortungsvolles Kapital

Beständiges Eigenkapital mit Blick über Generationen.

Wir investieren immer mit dem Anspruch auf gemeinsamen Erfolg. Wir verbinden die langfristige, strategische Sicht eines Familienunternehmens mit der professionellen Unternehmensentwicklung eines Private Equity Fonds.

circle groups

Nachhaltiges Wachstum

Wir denken in Jahrzehnten, nicht in Deal-Zyklen.

Wir bieten einzigartigen Unternehmen ein langfristiges Zuhause. Frei von kurzfristigem Renditedruck entwickeln wir weiter, was bereits funktioniert: stetig, profitabel und mit Sinn.

circle groups

Direkter Dialog

Keine Floskeln, starker Pragmatismus.

Wir verzichten auf unnötige Bürokratie. Unser Fokus liegt auf den grundlegenden Geschäftskennzahlen, direkten Gesprächen und fundierten Entscheidungen, die das respektieren, was Sie aufgebaut haben.

circle groups

Vermächtnisschutz

Nachfolge mit Integrität, Kontinuität mit Sorgfalt.

Ihre Mitarbeiter, Ihre Werte und Ihr Ruf sind der Kern von allem, was Sie aufgebaut haben. Wir stellen sicher, dass Ihr Vermächtnis gedeiht, auch nachdem Sie sich zurückgezogen haben.

Nachfolge ist nie einfach; wir sind hier, um Ihnen dabei zu helfen.

Der Verkauf Ihres Unternehmens ist nicht nur eine Transaktion, sondern die wichtigste Entscheidung Ihres Berufslebens. Die meisten Wege erfordern starke Kompromisse. Sie riskieren den Verlust Ihres Vermächtnisses, der Kultur, die Sie aufgebaut haben oder entscheiden sich für einen Partner, der durchkurzfristiges Denken Jahre harter Arbeit zunichte macht.

Was sind Ihre Optionen?
Private Equity

Bringt Kapital, Professionalität und Wachstumsfokus, arbeitet jedoch nach Fondslaufzeiten mit Druck zum mittelfristigen Weiterverkauf.

Wettbewerber

Versteht Ihre Branche, könnte jedoch Ihr Team, Ihre Marke oder Ihre Kultur durch eine starke Integration gefährden.

Interner Nachfolgekandidat

Kennt Ihr Geschäft hervorragend, bringt jedoch häufig weniger Kapital und Transaktionserfahrung mit.

Externer Nachfolgekandidat

Bringt viele frische Ideen und Motivation, oft aber mit hoher Transaktionsunsicherheit.

three people with a dog

ConCor bedeutet “mit Herz” vereint das Beste aus allen Ansätzen, ohne Kompromisse. Als inhaberfinanzierte Beteiligungsholding bringen wir unternehmerische Erfahrung und sicheres Kapital, um das zu bewahren, was am wichtigsten ist: Ihre Menschen, Ihre Kultur und Ihre Zukunft.

Kontaktieren sie uns
background line

Ein besserer Weg für Ihr Unternehmen

Was wäre, wenn Sie Ihr Unternehmen verkaufen könnten, ohne dessen Zukunft zu gefährden? Family Equity bietet eine langfristige, werte-orientierte Alternative. Es gibt Ihr Unternehmen in die Hände von Menschen, die sich um Stabilität, Vermächtnis und nachhaltiges Wachstum kümmern, nicht nur um Rendite. 

Bei ConCor investieren wir als inhaberfinanziertes Family Office, das Ihre Prinzipienteilt. Wir begleiten Unternehmen langfristig und helfen Unternehmern wie Ihnen, sowohl einen fairen Preis als auch eine gute Zukunft für Ihr Unternehmen zusichern, an die Sie glauben.

Kontaktieren sie uns

Langfristig und nachhaltig

Sie haben Ihr Unternehmen nicht für einen schnellen Ausstieg aufgebaut, und wir auch nicht.

Family Equity gibt Ihnen die Möglichkeit, sich zurückzuziehen, ohne alles, was wichtig ist, loszulassen.

Als inhaberfinanzierte Beteiligungsgesellschaft, denken wir in Jahrzehnten und nicht in Quartalen. Das bedeutet geduldiges Kapital, eine langfristige Vision und eine Zukunft, in der Ihr Unternehmen wachsen kann.

Gut durchdachte Nachfolge

Der Verkauf Ihres Unternehmens hat zwei Seiten. Zuerst die Finanzielle: Ein Käufer zahlt für zukünftige Erträge. Das ist der Teil, über den jeder spricht. 

Aber mindestens genauso wichtig ist, was danach kommt. Wer wird das Unternehmen in die Zukunft führen? Wer wird schützen, was Sie aufgebaut haben, und sich um Ihr Teamkümmern? 

Die meisten Käuferschaffen nur die erste Hälfte. Bei ConCor helfen wir Ihnen, beides zu erreichen: einen fairen Deal und die richtige Nachfolge.

Schnelle Entscheidungsfindung

Wenn Sie bereit sind, loszulegen, wollen Sie keine Verzögerungen. Wir beschleunigen die entscheidenden Schritte – Compliance, Risikoprüfung und Onboarding –, damit Sie die Kontrolle behalten und alles in Bewegung bleibt.

Mühelose Abstimmung

Wenn sich ein Gründer zurückzieht, kommt es vor allem darauf an, dass die richtigen Personen den Weg weitergehen und darauf vertrauen können, dass Unterstützung bereitsteht.

 Wir vertrauen den Menschen vor Ort, die das Unternehmen im Alltag führen, und stehen bei den großen Fragen jederzeit zur Seite. Kein ungewolltes Einmischen, nur Partnerschaft.

„Eine Partnerschaft auf Augen-höhe. Extrem ergebnisorientiert und immer der Sache gewidmet.“

„Die Transaktion war ein großer Erfolg und ich muss sagen, dass sich über die Zeit eine tolle Freundschaft entwickelt hat. Ich bin sehr froh, dass wir das gemacht haben, denn wir haben die beste, perfekteste und klügste Lösung für mich, für uns, für unsere Gesellschafter und für das Unternehmen und seine Mitarbeiter gefunden. Ich kann den Weg, den wir eingeschlagen haben, und die Menschen, mit denen wir gearbeitet haben, nur empfehlen und würde alles wieder genauso machen – jeden einzelnen Schritt.“

Marc Gloning
CEO bei SOS Software
background line

Was wir suchen

circle groups
Ambitionierte Teams

Ambitionierte, kundenorientierte Teams, die stolz auf ihre Arbeit sind und das Unternehmen als mehr sehen als nur einen Job. Wir investieren in Gründer und Teams, die nachhaltigen Wert schaffen.

circle groups
Planbare Umsätze

Unternehmen mit wiederkehrenden Umsätzen und klarer Planbarkeit. Diese stammen oft aus Abomodellen oder langlaufenden Service-verträgen, auf die sich Kunden verlassen und denen sie treu bleiben.

circle groups
Relevanter Impact

Unternehmen mit starken Beziehungen zu ihren Kunden, Lieferanten und der lokalen und regionalen Gemeinschaft – den Menschen, die Tag für Tag wirklich etwas bewegen.

circle groups
Bewährter Erfolg

Unternehmen mit einem Umsatz zwischen 5 und 75m Euro und einer Rentabilität, die über dem Branchendurchschnitt liegt. Kurz gesagt: solide Unternehmen, gebaut für die Zukunft.

A man writing on a piece of paper

Wie wir unterstützen

Großartige Unternehmen brauchen keine Besserwisser, sie brauchen Sparringspartner. Wachstum heute erfordert mehr als nur Durchhaltevermögen. Wir bringen die Werkzeuge und Ressourcen, um Ihr Unternehmen in einer sich schnell wandelnden und immer stärker digitalen Welt erfolgreich zu entwickeln.

Kontaktieren sie uns
Elderly man smiling

Führungskontinuität

Wir helfen Ihnen, den Übergang mit Sorgfalt zu gestalten, egal ob Sie sich schrittweise zurückziehen, bleiben oder direkt ausscheiden möchten. Wenn neue Talente benötigt werden, unterstützen wir Sie beim Recruiting mit Blick auf die Unternehmenskultur.

Nachhaltiges Wachstum

Wir investieren in die Bedürfnisse Ihres Unternehmens, um gemeinsam die nächste Stufe zu erreichen, sei es durch Menschen, Systeme, Räumlichkeiten oder durch M&A.

Technologieunterstützung

Wir bringen frische Perspektiven in Ihr Unternehmen, um vorhandenes Potenzial strategisch auszuschöpfen und es auf die nächste Stufe zu heben. Das bedeutet Exzellenz in Digitalisierung, Datennutzung, KI und mehr.

Operationsunterstützung

Wir beseitigen Komplexität und schaffen Effizienz durch eine neue Perspektive, ohne Ihr Unternehmen über Nacht neu auszurichten. Es geht um bessere Prozesse für alle Beteiligten, nicht um einen radikalen Umbau.

Vertriebsunterstützung

Wir helfen beim Aufbau fähiger Vertriebsteams, die starke Ergebnisse liefern. Ob es darum geht, Ihren Go-to-Market-Strategie zu verbessern, die outbound-Strategie zu verfeinern oder die richtigen Tools einzuführen, unser Fokus liegt darauf, die Effektivität zu steigern, ohne unnötige Komplexität hinzuzufügen.

Produktunterstützung

Wir unterstützen Ihre Produktteams dabei, klare Entscheidungen zu treffen. Ob es darum geht, ein bestehendes Produkt zu verbessern oder neue Ideen zu erkunden, wir helfen dabei, dass Energie und Investitionen gut eingesetzt werden.

Talentunterstützung

Wir helfen Ihnen, die richtigen Talente zu finden, um Ihr Unternehmen voranzubringen. Von Schlüsselbesetzungen bis hin zur vollständigen Nachfolgeplanung arbeiten wir mit Ihnen zusammen, um reibungslose Übergänge und langfristige Stabilität zu gewährleisten.

Finanzunterstützung

Von Planung und Controlling bis hin zu Liquiditätssteuerung bringen wir Struktur in Ihre Finanzorganisation. So erhalten Sie einen klaren Überblick darüber, wo Ihr Unternehmen steht und wohin es sich entwickelt, mit Systemen, die robust, aber nicht überdimensioniert sind.

background line

Ein klarer, pragmatischer
Weg zusammen.

Keine zwei Unternehmen sind gleich, deshalb ist unser Ansatz nie standardisiert. Wir halten die Dinge klar, deutlich und respektvoll, um einen durchdachten Übergang zu gewährleisten, der funktioniert. Weniger Schritte. Weniger Entscheidungsträger. Keine Überraschungen.

1
Wir lernen uns kennen

Es beginnt mit einem Erstgespräch. Wenn möglich, treffen wir uns am liebsten persönlich. Sehr Früh. Echte Menschen, echte Absichten.

2
Wir entscheiden schnell

Innerhalb von Wochen erhalten Sie ein klares Ja oder Nein. Keine langen Prozesse. Kein Kleingedrucktes. Nur ein ehrlicher Handschlag.

3
Wir stimmen uns ab

Zeitpunkt, Team, Ihre Rolle. Es wird um das herum aufgebaut, was für Sie und das Unternehmen sinnvoll ist. Einfache Bedingungen, kein Druck.

4
Wir übergeben gemeinsam

Die Übergabe wird mit Sorgfalt für Ihre Mitarbeiter, Kunden und Kultur durchgeführt. Dann setzen wir das fort, was Sie aufgebaut haben.

FAQ

Was macht ConCor zu einem guten, langfristigen Zuhause für mein Unternehmen?

Wir schützen, was Sie aufgebaut haben
Wir kaufen Unternehmen mit Substanz, um sie langfristig zu halten und weiterzuentwickeln – nicht, um sie schnell zu verkaufen. Wir investieren in Ihr Team und Ihr Produkt, damit Ihr Unternehmen über Jahrzehnte hinweg gedeiht – und das unter Wahrung Ihres Vermächtnisses.

Wachstumspartner
Wir bieten Kapital, fachliche Beratung und Unterstützung sowohl bei organischem Wachstum als auch bei Zukäufen. Unser globales Netzwerk eröffnet zudem neue internationale Chancen.

Sie bleiben am Steuer
Sie haben etwas Wertvolles aufgebaut – und wir möchten, dass Sie es weiterführen oder gemeinsam mit uns die passende Nachfolge finden. Wir übernehmen nicht das operative Tagesgeschäft, sondern vertrauen darauf, dass Ihr Team die richtigen Entscheidungen vor Ort trifft.

Gemeinsam wachsen
Als Teil von ConCor werden Sie Mitglied einer Gemeinschaft werteorientierter Unternehmen. Wir fördern Zusammenarbeit und gemeinsamen Wissensaustausch, um allen zum Erfolg zu verhelfen.

Was passiert nach dem Verkauf?

Kann ich weiterhin involviert bleiben?
Natürlich. Viele Gründer bleiben als Beiräte, Aufsichtsratsmitglieder oder in leitender Funktion im Unternehmen mit unserer Unterstützung. Andere entscheiden sich dafür, sich schrittweise zurückzuziehen oder in den Ruhestand zu gehen. Wir sind flexibel und gestalten den Übergang so, wie es für Sie am besten passt.

Und wenn ich in den Ruhestand gehen möchte?
Wir unterstützen Sie bei einer reibungslosen und durchdachten Übergabe, sei es durch interne Nachfolge oder externe Neubesetzung. Unser Fokus liegt darauf, den Betrieb stabil weiterzuführen und die Kultur und das Vermächtnis zu bewahren, das Sie aufgebaut haben.

Was passiert mit meinem Team und der Unternehmenskultur?

Bleibt mein Team erhalten?
Ja, unbedingt. Ihr Team ist ein zentraler Bestandteil Ihres Erfolgs. Unser Ziel ist es, Talente zuhalten, Wachstum zu fördern und neue Chancen zu schaffen – nicht Kosten zu senken oder umzustrukturieren.

Bleibt mein Unternehmen unabhängig?
In den meisten Fällen ja. Ihre Marke, Ihre Kultur und Ihr Führungsteam bleiben bestehen. Eine Eingliederung in eine Gruppe würde nur mit Ihrer Zustimmung und Mitwirkung erfolgen.

Wie viel Freiheit werden wir haben?
Wir stimmen uns bei übergeordneten Zielen ab, aber wie Sie diese erreichen, liegt bei Ihnen. Wir vertrauen den lokalen Teams, die richtigen Entscheidungen zu treffen. Unsere Rolle ist unterstützend, nicht kontrollierend.

Wie erkenne ich, ob Sie zu mir und meinem Unternehmen passen?

Wie stellen Sie sicher, dass Werte und Kultur zusammenpassen?
Für uns stehen gemeinsame Werte im Mittelpunkt. Von Beginn an geht es darum, eine vertrauensvolle Beziehung aufzubauen. Es geht nicht nur um einen Deal um jeden Preis. Wenn es für eine Seite nicht stimmig ist, machen wir nicht weiter.

Ich habe noch nie ein Unternehmen verkauft. Was erwartet mich?
Das ist völlig normal. Die meisten Gründer, mit denen wir sprechen, stehen zum ersten Mal vor diesem Schritt. Wir nehmen uns die Zeit, Sie durch den Prozess zu begleiten – strukturiert, transparent und mit dem nötigen Gespür für Ihre individuelle Situation.

Wie bestimmen Sie den Wert meines Unternehmens und wie kann ich mich vorbereiten?

Wie bestimmen Sie den Wert meines Unternehmens?
Wir legen Wert auf die Qualität und Beständigkeit Ihrer Umsätze. Langfristige Kundenbeziehungen und gut planbare Einnahmen sind wichtige Werttreiber. Nach einem ersten Gespräch können wir Ihnen eine ungefähre Bewertungsspanne nennen, wenn Sie dies wünschen.

Wie kann ich mich auf einen Verkauf vorbereiten?
Wenn bestimmte Unterlagen bereits vorliegen, kann das den Prozess deutlich vereinfachen

  • Businessplan und Produktübersicht
  • Informationen zu Kunden und Lieferanten
  • Marktentwicklung und Marktumfeld
  • Finanzhistorie (Gewinn- und Verlustrechnungen und Bilanzen)
  • Finanzplanung für die kommenden Jahre (in der Regel drei Jahre)

Wir stellen Ihnen eine einfache Checkliste zur Verfügung und begleiten Sie Schritt für Schritt durch den gesamten Prozess.

Welche Berater sollte ich in den Prozesseinbinden?
Es kann sinnvoll sein, folgende Berater hinzuzuziehen:

  • M&A-Berater – zur Unterstützung bei Bewertung und Käufersuche
  • Rechtsanwalt – idealerweise mit Erfahrung im Transaktionsumfeld
  • Steuer- oder Finanzberater – für steueroptimierte Strukturierung und Begleitung der Prüfung

Wir arbeiten gerne mit den Beratern zusammen, denen Sie vertrauen

Wie läuft der Verkaufsprozess ab?

Unser Prozess ist klar strukturiert und so gestaltet, dass er Ihre Zeit schont:

  1. Erstes Gespräch – Gemeinsames Verständnis von Werten und Zielen
  2. NDA – Vertraulichkeitsvereinbarung
  3. Erstes Angebot – Unverbindliche Ersteinschätzung des Unternehmenswerts
  4. LOI – Einigung auf zentrale Rahmenbedingungen
  5. Due Diligence – Prüfung des Unternehmens, rechtlicher Rahmenbedingungen und Finanzkennzahlen
  6. Finaler Vater – Unterzeichnung der Vereinbarung
  7. Closing – Übergabeplanung und Abschluss der Transaktion

Was umfasst die Due Diligence?
Wir prüfen die Angaben, die Sie uns zuvor zur Verfügung gestellt haben. In der Regelgehören dazu:

  • Finanzen – Bisherige Finanzergebnisse und Planungen
  • Markt – Ihre Positionierung und Wettbewerbsumfeld
  • Kommerzielles – Kundenstruktur, Pipeline und Preisgestaltung
  • Rechtliches – Verträge, Schutzrechte und etwaige Ansprüche
  • Organisation – Ihr Team und interne Abläufe
  • Steuern – Unterlagen und Konformität

Sie erhalten von uns eine klare Checkliste, und wir begleiten Sie Schritt für Schritt durch den gesamten Prozess.

Wie schnell können wir starten?
Sobald uns die ersten Informationen vorliegen, können wir zügig vorangehen. Eine Transaktion lässt sich in der Regel innerhalb von 6 bis 8 Wochen abschließen.

Was, wenn ich noch nicht bereit bin zu verkaufen?

Das ist völlig in Ordnung
Auch wenn ein Verkauf erst in einigen Jahren geplant ist, lohnt es sich, frühzeitig in Kontakt zu treten. So lernen wir uns kennen, können Ihre Ziele besser verstehen und gemeinsam herausfinden, ob wir langfristig zueinander passen – ganz ohne Druck.

Was ändert sich für meine Kunden?
Ihre Kunden erhalten weiterhin den gleichen Service - jetzt mit zusätzlicher langfristiger Stabilität und mehr Ressourcen hinter den Kulissen. Da wir keine Unternehmen umkrempeln wollen, konzentrieren wir uns auf die Förderung von langfristigem Wert und Produktwachstum.